白云边人　白云边梦

我于２００７年进入白云边，是企业改制后的第二年。因兼了宣传工作，我接触了许多具有代表性的白云边人。每每回想起来他们的言行和事迹，总让人心生一份温暖、一份感动、一份力量。

一个企业之所以那么优秀，是因为这个企业从上至下拥有共同的梦想，共同的追求，凝聚在同一价值观下，亲若家人，协力进取，敬业奉献，共同谱写出了企业科学发展的壮丽篇章。

“用我们的热忱和智慧，将白云边打造成一个恒久的品牌、一个伟大的公司”

2007年10日11日下午，在白云边科技大楼四楼会议室隆重召开职工合理化建议颁奖大会，集团董事长李欣亲临大会颁奖并与获奖员工座谈。合理化建议一等奖获得者沈兴国代表114名获奖者发表感言，指出“建设白云边不光是老总的事，也是1365名员工的责任”，并道出了员工共同的心愿：将白云边打造成一个恒久的品牌、一个伟大的公司。

也是在那次颁奖会上，二等奖获得者周明祥提出了加强企业文化建设的建议。从此，企业文化建设成为了白云边民营化后的“一把手”工程，董事长拿在手上亲自抓……

白云边民营化改制后，老板与员工首次面对面的交心，开启了企业“以人为本”的科学发展实践。接着，企业《合理化建议实施办法》于2008年9月推出，职工建言献策的机制建立并运行。

“将更多的荣誉授予年轻有为的新一代白云边人”

2014年，我采访了一位即将退休的公司老劳模。他的身份很特殊，是一名老劳模、老军人、老党员、老班长、老员工。他始终坚守在企业一线最苦最累的岗位，锲而不舍地专注本职工作，以榜样的力量、人格的魅力激励身边员工立足岗位建功立业。他说，每一名员工都尽心尽力把自己的工作做好了，企业就会发展得好。当笔者问到他的愿望时，他说希望公司要更加重视培养年轻员工，给年轻人提供更多的机会和更好的待遇，让年轻人有上进心。他请求公司不再授予他荣誉，将更多的荣誉授予年轻有为的新一代白云边人。心中没有个人名利，只有企业未来，这就是一个老劳模的赤诚情怀。

每年年终评比表彰，都有不少即将退休的老职工将本该属于自己的荣誉主动让给了企业年轻人，以此激发青年职工的荣誉感和责任感。青年员工的健康成长是白云边事业兴旺发达的保证。为了白云边的事业后继有人，每年都有一批老同志主动从管理岗位上退下来，将重要岗位和锻炼机会给予年轻干部，保证白云边干部队伍永远充满朝气，奋发有为。

“白云边的事业是我崇高的理想和追求”

熊小毛，白云边酒业常务副总、总工，全国第一批享受国务院津贴者、全国劳动模范，《浓酱兼香型白酒国家标准》第一起草人……他自1981年从学校毕业后就进入白云边工作，从普通工人到中国酿酒大师，埋头苦干了34年。34载风雨春秋，熊小毛把青春、智慧全部献给了白云边。他的名字，不仅镌刻在白云边的发展里程中，同时也载入了中国白酒业史册。

熊小毛说，白云边的事业是他崇高的理想和追求。30多年来，他“咬定青山不放松”，从基层做起，从一名技术员做起，到技术科长、教育科长、全质办主任、企管部副主任，一步一个脚印，直至做到企业的技术总负责人，数十年如一日，一心扑在白云边的技术进步和技术改造上，为白云边的发展做出了突出贡献。在白云边，他不仅是技术权威，更是精神教父。一批又一批进入白云边的大学生，在心目中默默将熊小毛作为学习的榜样，扎根基层，勤奋实干，在生产、销售、科研一线接受各种复杂多变的考验，积累经验和才干，逐步成长为推动白云边不断发展的中坚力量。

还记得，熊小毛2012年10月26日在白云边跨越发展动员大会上的激情发言：“任何困难和挑战都难不倒坚强的白云边人……人生能有几次博，人的生命是有限的，在我们有限的生命中能亲身参与这样大的建设，这样大的工程，是幸福的、是快乐的，我们将会得到无限的精神满足，完成这项工程，此生无憾矣……我们的目标一定要实现，我们的目标一定能够实现。待2015年的秋天，我们再邀请在座的各位领导、各位同志聚首白云边，赊月楼下，举杯邀月，把酒临风，不醉不休！”

他的这番讲话通过网站、QQ、微博、微信广为传播，极大地鼓舞了广大建设者的热情与干劲。2014年9月1日，白云边酒业望月基地成功投产。在2015酿造年度，望月基地原酒产量、质量超预期。

2015年1月30日，熊小毛在当选“中国白酒大师”后接受记者采访时说，白云边的跨越梦就是他个人的最大梦想。

“白云边人都是你们的亲人”

2015年2月14日（农历腊月廿六），白云边酒业董事长、总经理、党委书记梅林带领在家高管到特困职工骆劲松家中走访慰问，送去新春的祝福和2万元慰问金。骆劲松一家三口栖居在简陋棚屋里，生活十分困难，其父母均因患病丧失劳动能力。梅林看望骆劲松卧病在床的母亲，关切地询问其病情，并握着骆劲松父亲的手亲切地说：“大哥，大嫂，你们除了自己这个小家外，还有白云边这个大家，白云边人都是你们的亲人。人不会一辈子穷，没有过不去的坎，困难只是暂时的。白云边会当你们的坚强后盾，帮你们度过难关。”

骆劲松在后来写给公司的感谢信中说：“我意识到自从进入了白云边，我就不再是孤独的一个人，而是有几千个白云边人陪伴着我，在那一刻我体会到了幸福的感觉。”

白云边集团于2008年8月设置困难职工救助基金。截止目前，在白云边酒业共有160余名困难职工获得集团困难救助基金140万元。白云边雪中送炭，让160个困难家庭看到了生活的希望，感受到了企业大家庭的温暖。

“作为投资人最愿意看到的是一个和谐的企业、幸福的企业”

在2013年中国白酒行业进入深度调整期，白云边酒业面临严峻挑战的时候，白云边集团董事长李欣在白云边酒业公司年终总结表彰会上积极为白云边人减压。他说白云边人这两年干得很辛苦，希望白云边酒业采取适当的速度增长，放下包袱，调整节奏，实现和谐的增长、幸福的增长，他希望看到白云边人带着微笑去努力。他说，作为投资人最愿意看到的是一个和谐的企业、幸福的企业。

老板为员工减压，员工感到很幸福。白云边民营化改制后第二年，集团董事长就提出了“以人为本，科学发展，回报社会”的企业核心价值观，将白云边人视为企业最宝贵的财富。企业“一把手”首倡并身体力行，自上而下，一以贯之，企业核心价值观在白云边已经内化于心，外化于行。

作为一名白云边文化建设者，我认为白云边的核心文化是人本文化、家园文化。工作生活在白云边这个大家庭里，家在白云边，爱在白云边，梦在白云边。投资者的梦想是将白云边建设成一个和谐的企业、幸福的企业；管理者的梦想是实现白云边的跨越发展；员工的梦想是将白云边打造成一个恒久的品牌、一个伟大的公司。

同一个家园，同一个梦想。其实，所有的白云边人都有一个共同的梦想：齐心协力建设好白云边大家园，让一家人的明天更幸福、生活更美好！

（文字/王小波  白云边酒业）